Frentes de Trabajo

A escala mundial, BRF cuenta con una extensa cadena de proveedores con más de 30 mil socios. Ellos son responsables del suministro de insumos primordiales para nuestra producción, además de otros servicios que traen aún más asertividad para nuestra extensa y compleja logística.

En todos los frentes de trabajo se evalúan criterios de sostenibilidad como derechos humanos, derechos laborales, cumplimiento de la legislación ambiental y cuestiones éticas. Todos los proveedores de BRF deben seguir las premisas del Código de Conducta para Proveedores BRF, así como nuestro Programa de Monitoreo, a fin de garantizar el respeto a estos y otros requisitos.

 

CONOZCA NUESTRAS FRENTES DE TRABAJO:

Tenemos una colaboración de largo plazo con nuestros más de 13 mil productores integrados y fuimos pioneros al estrechar el diálogo con los integrados. Continuamos trabajando para garantizar la asociación a largo plazo, la ganancia mutua, la calidad de las prácticas de gestión, la conformidad legal y socioambiental y la rentabilidad de nuestra cadena agropecuaria, enfatizando la proximidad y la confianza en las relaciones con los productores de animales.

El equipo de extensionistas de BRF visita, mensualmente, el 100% de las propiedades para auxiliar y orientar a los productores. En Brasil, el 100% de ese público, además de todos los candidatos a socios de negocio, son sometidos a una evaluación de sostenibilidad. Todos ellos también son monitoreados dentro de los criterios del Índice de Sustentabilidad – herramienta de BRF para evaluar riesgos y generar valor en su cadena agropecuaria.

Además de socios en diversos estados brasileños, también contamos con productores en países como Argentina, Turquía y Tailandia.

En Brasil, Argentina, EE.UU., Singapur, Tailandia y Paraguay, poseemos cerca de 3,6 mil proveedores de granos, salvados y aceites, insumos esenciales para nuestra producción.

Nuestro modelo de producción incluye algunas etapas, desde la compra de los granos y materias primas hasta el consumidor final. BRF adopta prácticas específicas en la compra de insumos como soja, maíz y aceites de productores rurales, empresas cerealistas, cooperativas o del mercado.

Autoevaluación: Un cuestionario que solicita información como área de recolección, monitoreo y control de la fertilidad del suelo, aplicación de pesticidas, etc. se presenta a los proveedores de granos. En el mismo documento, los proveedores son aconsejados sobre el uso restringido de pesticidas debidamente aprobados por el Ministerio de Agricultura. Además, algunas prácticas sociales y ambientales en el Código de Conducta para Proveedores de BRF son reforzadas. La firma de esta autoevaluación también es monitoreada por el equipo de granos.

Monitoreo de Proveedores Críticos: el Consejo de Compras de Commodities considera crítico a dos grupos de proveedores: proveedores con operaciones ubicadas cerca del bioma Amazónico y también las compañías procesadoras de soja que compran y procesan materias primas que dependen de otros proveedores de granos en su proceso de producción. El cumplimiento del contenido existente en la Moratoria de la Soja es exigido por BRF a sus proveedores.

*Moratoria de la Soja – un pacto de la ABIOVE (Asociación Brasileña de las Industrias de Aceites Vegetales) y de la ANEC (Asociación Nacional de los Exportadores de Cereales), y sus respectivas empresas miembras, que prohíbe el comercio, adquisición y financiamiento de granos producidos en áreas del comercio, bioma Amazonia ilegalmente deforestadas después de julio de 2008. El pacto también se aplica a las áreas embargadas por el IBAMA y las propiedades que aparecen en la Lista Sucia de Trabajo Análogo a la Esclavitud del MTPS (Ministerio de Trabajo y Previsión Social).

En esta categoría, englobamos los socios de logística de nuestra operación. En total, son más de 16.400 socios en más de 50 países de Europa, África del Sur, Oriente Medio, Asia y las Américas, incluidos todos los estados brasileños.

Adoptamos una política de compras que garantiza mayor competitividad de costos, seguridad en las operaciones y compliance. Actuamos con grandes contratos corporativos y también con contratos regionales o locales, aprovechando lo mejor de los dos modelos, con ganancia de escala y agilidad en la atención.

Nuestros profesionales alrededor del mundo estudian las formas de sinergias y mejora de resultados y trabajan con un proceso de compras informatizado, utilizando sistemas SAP, intranet y otros que garanticen la aplicación de las alzadas de aprobación y demás requisitos previstos en la norma.

Para atender a todos los requisitos obligatorios y las reglas listadas en la política de compras, el proceso es constantemente auditado internamente, a través del sistema propio de BRF, por las áreas de Controles Internos y Auditoría Corporativa, además de auditoría externa. Para los casos de irregularidad comprobada, se aplica una política de consecuencia severa. Los proveedores también son auditados y evaluados en los requisitos relacionados con su gestión de calidad y proceso, a partir del número de Informes de No Conformidad (RNC) registrado por BRF.

Usted puede saber más sobre nuestros Frentes de trabajo en el Informe Anual y de Sostenibilidad de BRF.

DESCARGUE NUESTRO PRINCIPAL DOCUMENTO REFERENTE A LA RELACIÓN CON PROVEEDORES:

Código de conducta
para proveedores BRF

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